Kostnadsanalys och kostnadskontroll

Om kursen

"Kostnadsanalys och kostnadskontroll" är en grundläggande kurs för dig som arbetar inom offentlig sektor och vill stärka din förmåga att styra verksamhetens ekonomi. Kursen passar utmärkt för dig som behöver en djupare förståelse för hur ekonomisk analys kan användas som ett kraftfullt verktyg för att skapa ordning och reda i budgetarbetet. I kursen får du lära dig hur du kan använda kostnadsanalys för att skapa trygghet i dina beslut och prioriteringar. Du får kunskapen att omvandla ekonomiska data till handlingskraftig information som stödjer både det operativa arbetet och de politiska målen. Du får kunskap om olika kostnadsslag, såsom fasta, rörliga, direkta och indirekta kostnader, och hur deras beteende påverkar budgeten. Kursen tar även upp praktiska metoder för att identifiera avvikelser och hur man effektivt kommunicerar ekonomiska resultat. Genom en strukturerad steg-för-steg-metod får du bekanta dig med verktyg som nyckeltal och benchmarking. Dessa metoder hjälper dig att prioritera rätt åtgärder när resurserna är begränsade och att identifiera de mest kritiska kostnadsposterna. Kursen riktar sig främst till chefer, ekonomer och beslutsfattare inom kommunal verksamhet som vill förbättra sin kontroll över kostnadsutvecklingen och bli mer träffsäkra i sina analyser. Efter kursen kan du självständigt analysera kostnadsavvikelser och implementera effektiva kontrollåtgärder i din organisation.

I kursen lär du dig

• Förklara vikten av kostnadsanalys som underlag för styrning i offentlig sektor
• Identifiera skillnader mellan fasta, rörliga, direkta och indirekta kostnader
• Analysera hur kostnader beter sig i förhållande till verksamhetens volym
• Tillämpa en strukturerad metod för att identifiera och kvantifiera budgetavvikelser
• Använda nyckeltal och benchmarking som verktyg för kostnadskontroll
• Prioritera åtgärder baserat på kostnadsposternas storlek och betydelse
• Skilja mellan tillfälliga och strukturella ekonomiska problem
• Definiera relevanta beslutsnivåer för att hantera ekonomiska avvikelser
• Agera proaktivt genom tidig upptäckt av kostnadsförändringar
• Värdera behovet av kontroll mot organisationens politiska prioriteringar
• Kommunicera ekonomiska analysresultat till olika intressenter
• Utveckla strategier för att upprätthålla långsiktig kostnadskontroll

Kursen hålls av

Niklas Anemo

Kanslichef Kommunalekonomernas förening

Niklas Anemo har arbetat som ekonomichef i fyra olika kommuner från mitten av 1990-talet till och med 2020, bland annat drygt 13 år i Tranemo kommun och ca sex år i Ulricehamns kommun. Han har en examen i förvaltningsekonomi och nationalekonomi vid Lunds universitet. Sedan 2020 arbetar han som kanslichef i Kommunalekonomernas förening (KEF). KEF är en opolitisk yrkesförening med cirka 4.900 medlemmar som i huvudsak arbetar som ekonomer och controllers i kommuner och regioner. KEF:s huvudsakliga verksamhet är att bedriva kompetensutveckling för föreningens medlemmar. 2020 kom Niklas in som styrelseledamot i Ulricehamns Sparbank. Sedan 2025 är han styrelsens ordförande.

KEF

Kommunalekonomernas förening

KEF, Kommunalekonomernas förening, är en fackligt och politiskt obunden yrkesförening. Vi tillhandahåller kompetensutveckling och driver på kommunalekonomiska frågor och utvecklingen inom branschen.Föreningen bildades en gråmulen dag redan den 11 oktober 1913, på Hotel Continental i Stockholm. Läs gärna mer om föreningens historia i vår jubileumsbok.Våra 4 800 medlemmar är yrkesverksamma ekonomer inom offentlig sektor eller har intressen i kommunalekonomiska frågor. Vi arbetar aktivt med att driva ekonomiska frågor i kommuner och regioner och deltar i debatten, bland annat genom vår tidskrift Kommunal Ekonomi.KEF erbjuder ett stort antal utbildningar, kurser, konferenser och seminarier. Vi stödjer även forskning om utveckling inom området och verkar för ett nationellt och internationellt kollegialt erfarenhetsutbyte.