Ledarskap i projekt

Om kursen

Den här kursen erbjuder en djupdykning i projektledningens konst och vetenskap, med en fokus på moderna arbetsmetoder och effektivt ledarskap. Kursen utforskar den grundläggande skillnaden mellan projekt och processer, betonar vikten av dialog och kommunikation, och ger insikter i hur man anpassar ledarskapet genom projektets olika faser. Den lyfter fram vikten av att göra medvetna val och bygga starka team baserade på gemensamma värderingar. Genom kursen får du verktyg för att navigera i osäkerhet och förändring, samt färdigheter för att effektivt hantera intressentrelationer och uppmuntra till hållbart ledarskap.

I kursen lär du dig

• Grundläggande projektbegrepp
• Skillnaden mellan projekt och processer
• Kommunikation och dialogens betydelse
• Hållbart ledarskap
• Navigering genom förändring
• Effektiv kommunikation
• Anpassning av ledarskap genom projektets faser
• Betydelsen av medvetna val och starka team
• Intressentanalys
• Anpassning till nya arbetsformer i moderna tider

Kursen hålls av

Liselotte Norén

IT-chef som blev projektledningsexpert

Liselotte Norén har verkat som processledare, förändringsledare och projektledare i många olika typer av verksamheter innan hon började utbilda medarbetare. Då hon har en bakgrund som IT-chef på koncernnivå, som konsultchef och som VD i tjänsteföretag har hon ovanligt stort affärsmässigt fokus i sina utbildningar.Liselotte har varit EU-ambassadör för kvinnors företagande på uppdrag av Näringslivsdepartementet. De sista 10 åren har hon specialiserat sig på hur företag kan drivas affärsmässigt i verksamheter där vinsten inte är största drivkraften utan där sociala värderingar är det som är företagets vision och mission. Tillsammans med Caroline Palm har hon tagit fram koncepten Jobba smart och Jobba tvärs kring effektivare arbetsmetoder.

Mongara

Verksamhetsutvecklande utbildningar

Mongara utbildning är specialiserat på ledarskap, affärsmannaskap, projektledning och medarbetarskap. Utgångspunkten är att medarbetare kan växa till att vilja bidra mer till en organisations utveckling. Utbildningsföretaget delar sin verksamhet mellan att arbeta direkt mot större företag och med att verka som underleverantör till utbildningsföretag, exempelvis Folkuniversitetet.I 20 års tid har Mongara arbetat med förändringsprocesser och verksamhetsutveckling ute hos svenska företag och organisationer.